エコノミスト 2020。 英国The Economist(エコノミスト) 2020年06月20日発売号

週刊エコノミスト 2020年07月07日号

エコノミスト 2020

どんな仕組みですか。 長尾 例えば、飲食業界では食材の受発注は今でもほとんどが電話かファクスです。 しかし電話では説明が伝わりづらかったり、「頼んだ」「いや聞いていない」など行き違いもおきます。 また、閉店後だと注文は留守番電話へのメッセージで済まされ、内容がはっきり分からないことがよくあります。 さらに数十店舗を展開するチェーン店では、注文が多くて電話では対応しきれず、ファクスを送ることになりますが、用紙が切れて届かないことも起こります。 煩雑な商品の受発注を電子化してインターネットで行う仕組みを提供しています。 長尾 当社のユーザーとその取引先の双方が、当社のプラットフォームにアクセスし、同じ画面を使ってやり取りします。 食材の受発注では、売り手の卸業者が商品リストを掲載します。 買い手の飲食店はそのリストから、例えば大根3本、じゃがいも10個といった具合に商品の数量を選択し、最後に発注ボタンを押せば完了です。 その情報は売り手にもすぐに伝わります。 紙でのやり取りが不要で、簡単に受発注ができるので、業務が効率化します。 また、複数の店舗を持つチェーン店などでは各店舗の在庫状況や受発注の状況がすぐに把握でき、それらの情報から業務の改善点なども見えるので、経営に役立ちます。 何が優れているのですか。 長尾 実は、機能自体は複雑ではなく、すごい技術を使っているわけでもありません。 一方で、この仕組みを顧客とその取引先の両方に導入してもらうのが大変で、最初は使ってもらうために、営業活動に注力しました。 1社が「便利そうだから使いたい」と考えても、その取引先が使ってくれなければ機能が十分に発揮できませんし、利用が広がりません。 ですから、取引先を対象にした説明会を開いたり、サポート窓口を充実させました。 使い始めると便利さが分かって広がっていきました。 長尾 最初は地方の特産品などの食材を売りたい人と、買いたい人をインターネットでマッチングする事業を始めました。 その中に受発注の機能を付けたところ、飲食業界に需要があることが分かり事業を拡大。 今では収益の柱になりました。 現在、電子請求書なども手掛け、ユーザー数は40万社を超えています。 長尾 請求書の発行と受け取りの両方を電子化しています。 発行の仕組みを電子化していても、最後は印刷して郵送し、受け取りは紙のままという場合が多い。 それでは、現在のコロナ禍でテレワークが進む中でも経理担当は出社しなければなりません。 請求書については、コロナ禍が追い風となっていて、問い合わせが激増しています。 さらに電子契約書も始めました。 受発注から、請求書、契約書まで、すべて電子化できることが強みになっていると思います。 長尾 ハンコの代わりとなる電子署名に当社も対応しています。 電子署名そのものは他社と大差ありませんが、当社は「ワークフロー」というオプション機能で、会社の中の稟議 りんぎ や決済を電子化するシステムを提供しています。 社内で誰が承認したのかを確認して、電子的に署名する流れができます。 長尾 GMOペイメントゲートウェイと組んで、「電子請求書早払い」を始めました。 当社のプラットフォームで発行した請求書の売掛金を最短2営業日で現金化します。 2月から運用を開始しています。 長尾 請求者の手元に、電子化された請求書があることで、入金までのスピードが従来の紙のやり取りより圧倒的に早くなります。 また手数料も業界最安水準の1〜6%に抑えています。 銀行から融資を受けようとすると、さまざまな審査や書類提出など手続きが面倒ですが、この早払いなら簡単です。 長尾 問い合わせはありますが、今はコロナ対応に追われ、システムを入れる時間的な余裕がないようです。 ただ、急場をしのぎたいユーザーの支援になるので、需要はあると思います。 (構成=村田晋一郎・編集部) 横顔 Q 30代の頃はどんなビジネスマンでしたか A 30代はほぼニューヨークで過ごし、三井物産で法務の仕事をしていました。 AOLジャパンの設立にも関わりました。 Q 「好きな本」は A 子供の頃から漫画を好きでよく読みます。 日本人の思考は漫画に影響されている部分が大きいと思います。 他に夏目漱石やニーチェも好きです。 Q 休日の過ごし方 A ウオーキングを兼ねて、有名なラーメン店を巡っています。 82年東京大学法学部卒業後、三井物産入社。 法務/投資事業・M&A業務を担当。 ニューヨーク駐在10年。 三井物産退社後、2015年ホープ顧問、17年インフォマート入社。 18年3月に代表取締役社長に就任、現在に至る。 徳島県出身。 60歳。 事業内容:B to B(企業間電子商取引)プラットフォームの運営 本社所在地:東京都港区 設立:1998年2月 資本金:32億1251万円 従業員数:536人(2020年3月現在、連結) 業績(19年12月期、連結) 売上高:85億4000万円 営業利益:24億6900万円 関連記事•

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エコノミスト (2020年7/7号)(毎日新聞出版) : 毎日新聞出版

エコノミスト 2020

世界中、地域を問わず最先端のニュースを鋭い分析によって報道。 英国やアメリカの知識層に愛読される政治経済誌。 また、科学技術・書評・芸術などの文化面も毎号掲載。 Online版付には紙の雑誌に加えiPad, iPhone, Android, Windows 8, BlackBerry PlayBook and BlackBerry 10のアプリでのThe Economistの閲覧のほか、Economist. com と音声版へのフルアクセスがついていきます。 Time to swap maps Climate change and investing The trouble with green finance Climate finance is booming, but its shortcomings are glaring Global trade Invisible hands It is not covid-19 that has trapped merchant seamen on their ships. Can it? Green investing Hotting up Financiers talk ever more about climate change. How much can they do about it? Asia The Sino-Indian border Death valley South Asian civil servants Manners maketh district commissioners Migrant workers in Singapore Breathing room Inter-Korean relations In the dust Banyan A bad rap? Diplomacy and foreign aid Will charity begin at home? Avoidable Armageddon Reform Grand redesigns Reflections at 75 The wisdom of youth Three future scenarios Bedlam, bumbling or boldness? 必ず良くなる。 ~ FX攻略. com編集部 ・口座の管理にあたって確認しておきたいこと 中里エリカ(セントラル短資FX) ・コロナショックで企業も家計も「節約」へ? 内田まさみ(フリーアナウンサー兼ライター) ・金利差がない時代、財政政策が重要に!? 大橋ひろこ(フリーアナウンサー) ・Exciting米国株~アーリーリタイヤを目指す!! ・主要各国の政策金利 ・読者投稿募集のお知らせ ぜひ編集部へ、ご連絡ください ・雑誌のオンライン書店Fujisan. jpでFX攻略.

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予言雑誌『エコノミスト 2020世界はこうなる』“表紙に隠れた暗号”を専門家が読み解く! ソフトバンク、G20、第三次世界大戦…

エコノミスト 2020

つまり横浜みなとみらい地区において核ミサイルが落とされるようなイメージを 連想させるようなイラストになっている。 で問題は日時な訳だが、 東京銀座の時計台カードに隠されている。 時計台の時刻は11時11分になっていて、 1の数字が薄く表示されていて 合わせて5となる。 んで3の数字が何となく5に見える事から 5の数字も関係あり。 んで黒い服の人と緑の服の人の間に 落ちてる瓦礫?みたいなのが 時計の文字盤みたいになっていて、 5時1分1秒に見える。 つまり5月11日を示しているように見える。 …2020年5月11日は月曜日だ。 ゴールデンウィークが終わって やっと平常運転みたいな日。 …この前の大災害も確か月曜日に起きていたと思う。 ちょうどゴールデンウィークの絡みで 有力な人たちは東京を離れて地方に 遊説やら観光に行っていても疑われない日付だ。

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